选择软件外包服务商的指南

体系全面引入战略信息规划的理念与方法，全方位展现出面向组织、面向流程的组织管理体系，有力支撑企业全面履行管理（MES）。这一创新在国内物流管理领域的信息系统中为首创，在国际上亦处于领先水平。体系富有弹性的架构设计能够适应物流软件的柔性需求，并为物流未来业务的持续拓展提供支撑。其具体的创新特性如下：

我们将自 20 世纪 80 年代兴起的软件工程里程碑成果——信息资源规划（Information Resource Planning，简称 IRP），也就是信息资源的采集、处理、传输、利用的全面规划——数据模型驱动的技术路径，与 20 世纪 90 年代美国开始采用的企业架构（Enterprise Architecture，简称 EA），即从企业战略全局的视角审视与信息化相关的业务、信息、技术和应用之间的相互作用关系，以及这种关系对企业业务流程和功能的影响，也就是当下流行的企业和业务建模——模型驱动和用例驱动的开发技术路径，依据我国信息化的实际情况，深入探究、吸收、消化并创新地加以融合。如此，将这两条国际上最为先进、各具特色且自成体系的主流信息系统开发理论、方法和工具有机结合，以解决企业信息化的“黑洞”悖论。

（2）采用智能规划、计划的模型优化技术

引入自主研发的商务智能（BI），让信息系统切实支撑决策和战略层面。

我们运用模拟建模数学方法和管理系统模拟技术，通过数据挖掘、建立系统自适应模型，解决不确定性、非结构化、随机性物流优化问题。不但能够支持现场作业调度、计划安排等管理决策，而且能够支撑企业发展规划的战略决策，真正实现了信息系统金字塔层次模型的决策支持和战略管理层的功能。

系统运用大量的智能优化技术，通过优化模型，不仅能够智能生成物流业务规划，优化作业资源、作业任务，还能够通过计算模拟系统进行验证。如此一来，场站的作业计划、资源分配不再依赖于人工经验，成为可视化、可管理、轻松的工作，并且能够根据变化的情况随时进行科学、合理的智能调整。

系统的模拟建模优化功能不但能够用于本项目的优化决策，而且最终能够单独形成商品化 BI 软件包，嵌入存在类似问题的库存、配送中心、集装箱码头堆场管理信息系统，解决随机优化、决策问题。

当下网络发展变幻莫测，软件外包公司日益增多，如何寻觅一家合适的软件外包公司，已成为多数需求公司的难题。接下来小编从 7 个方面为您大致讲解怎样挑选一家合适的软件外包公司。

1. 关注企业以往的案例数量及难度系数，通常而言，优秀案例较多能够彰显开发公司的实力。

2. 审视该公司方案的设计专业程度，优质的方案直接决定软件项目最终的成败。

3. 考察项目团队的管理情况，如果缺乏良好的项目管理，软件项目失败的概率会很高。

4. 查看现有的开发过程中的文档是否专业，诸如产品文档、测试报告等，直接反映开发公司的专业水平。

5. 考量报价是否合理，可以通过多家对比，以及周期报价表的制定来判断。

6. 关注外包的售后服务状况，公司售后能否协助处理突发情形，是否承诺售后一定时间的维护等等。比如深圳市逻辑思维软件有限公司能够提供售后免费维护 1 年，项目小修改也能免费提供帮助。

7. 查看该外包公司的稳定性，可以从成立时间、运营周期来判断，一般成立较久规模较大的公司相对来说更稳定一些。

总之，建议多寻找几家公司按照以上要点进行比较，并且最好能到该外包公司进行实地考察，通过面对面交流，相信就能找到适合您的外包公司。

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